تعریف چابکی سازمانی
مفهوم چابکی بوسیله محققین بنیاد یاکوکا (1991) معرفی شده است، و پس از اولین معرفی، بوسیله محققین و جوامع صنعتی مورد توجه روزافزون قرار گرفت. تابحال انتشارات زیادی درمورد این موضوع، در تلاش جهت فراهم کردن تعریف چابکی، صورت گرفته است. تعاریف رایج پذیرفته شده چابکی را به توانایی سازمانها برای پاسخ سریع و بطور مؤثر به تغییرات در تقاضای بازار، با هدف یافتن نیازمندیهای مشتری، برحسب قیمت، خصوصیات، کیفیت، کمیت، و تحویل، مربوط کرده است. بنگاههای چابک به بازارهای متغیر با سرعت و بطور مؤثر واکنش نشان میدهند. علاوه بر این، چابکی قابلیتهای سازمان را برای تولید و تحویل محصولات جدید با هزینه بهرهور، تحت تأثیر قرار میدهد. کاهش هزینههای تولید، افزایش رضایت مشتری، از بین بردن فعالیتهای فاقد ارزش افزوده، و افزایش رقابت، از جمله مزایایی است که می تواند از طریق استراتژی چابکی بدست بیاید.[۱] u200du200du200d
برچسب: پرسشنامه چابکی سازمانی,پرسشنامه چابکی سازمانی شریفی و ژانگ,پرسشنامه چابکی سازمانی گلدمن,پرسشنامه چابکی سازمانی اسپایدرز,پرسشنامه چابکی سازمانی حسینی,پرسشنامه چابکی سازمان شریفی و ژانگ,پرسشنامه چابکی سازمانی اسپایدزر,پرسشنامه چابکی سازمانی ژانگ,دانلود پرسشنامه چابکی سازمانی,پرسشنامه استاندارد چابکی سازمانی,
نویسنده: مانی مرادی